2026年2月6日下午，廈門二輕文旅發展有限公司召開2025年度工作會議，總結回顧2025年各項工作，安排部署2026年工作任務。公司黨支部書記、董事長朱世龍出席會議并作講話，公司總經理張偉華主持會議。

會議指出，2025年，在廈門市二輕集體企業聯社黨委的堅強領導與各部門的關心指導下，公司全員奮勇拼搏、砥礪奮進，緊緊圍繞“貼緊政策、項目帶動、盤活資產、保值增值”的工作思路，通過借鑒國內優秀文旅企業管控實踐并結合公司初創期實際，成功構建起一套權責清晰、協同高效的一體化管控體系，為整體業務提供了有力支撐。面對復雜嚴峻的發展形勢和充滿挑戰的營商環境，過去一年，公司在經營拓展和內部治理上全力以赴促增長，堅定不移促改革，主動出擊防風險。一方面，在業務領域實現新突破，成功牽頭組建并運營海峽碳普惠（廈門）建設運營有限公司，切入“雙碳”新賽道，同時全資子公司大獅文化在品牌建設、產品創新與渠道拓展方面成果顯著。另一方面，公司治理基礎得到進一步夯實，平穩完成了原股東撤資減資、核心子公司注冊資本金實繳到位等工作，并正式成立了黨支部及聯合工會，展現了良好的發展態勢，為未來的發展奠定了堅實基礎。

會議強調，2026年適逢中國共產黨成立105周年與“十五五”規劃開局之年，也是二輕聯社推進集團化改制、打造一流城鎮集體所有制現代企業集團的關鍵之年，更是二輕文旅公司加快特色優勢產業建鏈補鏈強鏈、優化業態布局、推動量質齊升的攻堅之年。公司必須緊扣一流企業創建目標，聚焦難題破解推動融合發展，聚力創新創優加強品牌推廣，深挖潛能展現質效成果。要堅定以“工美強基、文化賦能、守正創新、供給提質、流量聚集”為運營方針，以驅動城市文化繁榮、壯大文旅產業為核心目標，著力挖掘城市歷史文化底蘊與民間工藝美術資源，深入探索文旅融合新路徑，主動融入全市文旅產業高質量發展大局，努力為廈門文旅注入更多、更足的“匠心匠味”與“人間煙火味”。

會議要求，2026年工作須聚焦以下六項重點：一要聚焦主責主業，精準定位市場。在酒店經營、研學旅行、街區夜經濟、寵物經濟、“雙碳”經濟等領域深耕細作，激活營收增長點。二要謀劃創新發展，培育多元發展新動能。深化“文旅+”戰略，持續推動與藝術、體育、影視、演藝、非遺及研學的產業融合，拓展多元業態及盈利渠道。三要強化宣傳推廣，鑄就品牌價值頂梁柱。精準投放線下媒體，整合線上宣推資源渠道，借勢熱點營銷，實現流量高效聚集與轉化，全面提升品牌影響力與市場競爭力。四要賦能子公司發展，筑牢協同根基。公司本部要切實當好“助推器”與“主心骨”，在戰略引領、資源整合與服務支持上全面發力。要優化機制保貫通，完善授權協同，確保戰略一致；要整合資源提效能，共享品牌技術，助力子公司降本增效；要深化服務破瓶頸，提供專項指導，輸送專業支持。同時，須健全常態化溝通與評估反饋機制，實現精準施策，最終與子公司形成責任共擔、發展共贏的良性循環。五要優化激勵體系，共享發展成果。拿出更多紅利讓利員工，拿出更多管理崗位讓優秀人才脫穎而出。拓寬人才晉升通道，加大培養力度，推動優秀人才與公司共同成長。六要全面加強自身建設，繼續秉持“仰望星空”的理想情懷，堅守“腳踏實地”的實干作風，發揚“逢山開路、遇水架橋”的斗爭精神，堅守安全、質量、廉潔三條不可逾越的底線，共同維護風清氣正、穩健可持續的發展環境。

會議傳達了上級關于做好2026年元旦春節期間有關工作的文件精神。就近期安全生產與廉潔教育相關工作進行了專項部署，要求各企業要深入貫徹落實中央八項規定精神，筑牢安全廉政防線，認真落實節假日及重要時段值班值守工作安排，教育引導干部職工節日期間注意個人社交言行，遵守國家相關法律法規，樹立正確價值觀，增強網絡道德觀念，共同營造安全、穩定、和諧的節日環境，確保干部職工度過一個歡樂、祥和的新春佳節。

隨后，與會人員結合工作實際，就貫徹落實會議部署、扎實推進新一年工作進行了交流研討。強調要認清形勢、正視不足，進一步增強實現高質量發展的信心決心；要突出重點、奮力攻堅，進一步提升抓好工作落實的質效成效；要轉變作風、率先垂范，進一步激發干事創業的內生動力。

二輕文旅公司及各成員企業董事會、經營班子成員，文旅公司本部干部職工等共16人參加會議，二輕聯社投資管理部列席指導。